眯的对著罗阳道：“这是共享单车项目盈利模式的重点，成功与否，直接关係到项目的价值。”

“我想应该没有多大问题。”

罗很自信的给了一个回復。

有什么好怀疑的，他可是重生回来的，早就知道答案。

“其次的盈利模式就是gg投放，共享单车的车身通常是整洁、简洁、明亮的，这些空间可以用来投放gg，从而为共享单车公司提供额外收入。共享单车企业可以通过向商家计程车身gg位、提供电子屏幕gg等方式获得额外收入”

解释这一条的时候，罗阳很放鬆的抽著雪茄。

“从经济效益来说，三线以及三线以上城市的投放，都具备盈利基础，因此国內城市对於共享单车的需求量在1000万~1200万辆之间，当然，我们漫步者科技不可能占有全部市场，但是作为这个赛道的首创者，我们有信心吃下三分之一以上的市场份额”

罗阳说这些的时候，眼睛是和维克&183;科恩对视著的。

“我们请专业机构做过市场评估，在gg业务这一块，每年的规模可以达到50个亿左右。”

“r罗，这还是个未知数。”

维克&183;科恩笑了笑道；“毕竟共享单车这个项目是全新赛道，谁也不知道未来会是什么模样，更不要说你才是全球最了解这个项目前景的人，因此所谓的专业机构评估还不如你的预测来的准確。”

不愧是老狐狸。

用一句看似开玩笑的话，一下子把gg收入这个盈利模式变成了不確定性。

不愧是idg现任的总裁，在打压项目价值上，很有一手。

“是啊，我从下属手里拿到专业机构的调研报告后也觉得权威性不足，更別提权威性了。”

罗阳的反击来的又快又准：“要知道，每一个共享单车的用户必须要下载使用单车的软体，也就是各个公司的app，这意味著什么？”

说到这里的时候，他特意顿了顿，给维克&183;科恩思考的时间。

“共享单车在全国的投放量达到1000万~1200万规模，意味著用户数量將会达到3亿左右。”

罗阳微笑著对维克&183;科恩道：“哪怕我们公司只占有三分之一的市场份额，也意味著我们公司在移动网际网路平台上拥有1个亿左右的用户，科恩先生，不谈实体gg市场的收益，单单在网际网路gg业务这一块上，我们企业每年的gg收入就不止50亿的三分之一！”

维克&183;科恩愣了一下，隨后哈哈笑了起来。

他丝毫没有觉得尷尬，反而端起了威士忌，衝著罗阳示意道：“r罗，还是你们年轻人的思维比较开阔，不是这番提醒，差点让我忘了共享单车的移动网际网路属性。”

呵呵，老狐狸。

但是罗阳也不得不佩服这个老头子的脸皮之厚。

欧米国家的商业氛围，就是这样，我们国家在改开初期，因为不了解他们的本性，吃了不少亏。

当初我们国內企业和他们进行商业合作，在谈判中，他们就利用我们在这方面不精通的缺陷，故意拿出有漏洞，或者埋了陷阱的条件，一旦我们因为经验没有识別出来，签下

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