户在筷跑、桃点点上叫了十几天外卖，谁还会记得千度外卖？

思索片刻后，他拿起手机，拨通了王中莆的电话，声音里带着一丝久违的坚定：「明天早上九点，召开紧急会议，我们得重新规划一下春节期间的运营策略。」

李彦洪这朝令夕改的做法，让王中莆一脸茫然。

他每次想出全力时，老板又把他拉了回去；刚想放弃，老板的热情又卷土重来。

特幺的，神经病啊！

「好的，老板。」王中莆应道。

有些话，烂在肚子里没什幺，说出来就难听了。

他隐约觉得，在千度可能真的没有出头之日，跟着这样的老板，项目能成功吗？

一时间，王中莆心里生出了跳槽的念头。

……

……

第二天一早，筷跑发布了31版本，专门针对外卖补贴红包，上线了一版全新的ui样式和商品价格的展示逻辑。

系统会基于满减规则、红包额度和商品价格进行计算，不同商品会根据其价格与红包门槛的匹配情况展示不同的券后价格。

用户能一目了然地知道，购买当前商品的实际支付金额是多少，无需再在脑子里计算一遍。

另外，拼呗也做了相应调整，把筷跑的补贴红包单独拎出来，以「红色未读信息」的醒目标识，提醒用户前往外卖频道下单。

裴毅在用户、商家、产品和配送时效上，均做了不同的改进工作。

他深知，光靠砸钱可赢不了，必须做好用户体验和留存工作。

花钱能买来用户，但只有出色的服务体验，才能买来真正的高价值用户。

除了让实际支付金额一目了然，拼呗还优化了评价体系，用户能更便捷地看到其他消费者对商品和服务的真实反馈，从而根据自己的需求筛选评价关键词，快速找到有用信息。

针对商家侧，筷跑推出了更精细化的运营指导，根据不同商圈、不同品类的销售数据，为商家提供备货建议和营销方案，帮助他们降低库存压力、提高出单效率。

对于评分高、服务好的商家，还会给予流量倾斜，让优质商家能获得更多曝光。

一切，为了留存！

另一边。

陈延森刚吃完早饭，黄伯翔便驾驶着他的红旗l5，出现在了116号的别墅门口。

宋允澄则独自驾车返回庐江。

老黄打了声招呼，就忙着为陈延森搬行李，除了随身衣服，还有一些礼物，有给老陈的，也有给王战军和温淑梅买的。

九点整，陈延森上了车，准时出发。

去年没回春申，今年总归要回去一趟，看看老妈，再顺带看看老陈。

黄伯翔一路上都面带微笑，显然心情极好。

在给陈延森开车的大半年来，他也算涨了见识，见多了各行各业的大佬，私人飞机坐了，灯塔国也去了。

十个月不到，攒了十五万积蓄。

虽然陈延森给他开的月薪是一万二，但是包吃住，加上租房补贴、交通补贴、季度奖金、旅游基金等福利，平均到每个月，起码两万出头。

而且跟在老板后面，根本就没有多少花钱的机

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